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Diagnóstico Empresarial

A Buffon, Martins Consultoria realiza a análise imparcial da sua empresa ou do seu negócio, e apresenta soluções para os problemas identificados.

Análises envolvidas

  • Estrutura organizacional;
  • Perfil profissional dos cargos-chave para o negócio;
  • Políticas, procedimentos e processos existentes nos macroprocessos;
  • Mercado de atuação, modelo e foco do negócio; e
  • Ferramentas de gestão utilizadas, aplicação e o seu resultado efetivo. 


Objetivos

  1. Mapear a situação atual da empresa, identificando problemas e oportunidades de melhoria; e
  2. Apresentar soluções embasadas em modelos de referência das melhores práticas de gestão.


Resultados          

  • Identificação das atividades críticas que impedem o desenvolvimento da empresa;
  • Priorização de soluções que contribuem para a consolidação do crescimento da empresa e ampliação da rentabilidade; e
  • Definição de caminhos, planos e metas para a correção dos pontos fracos identificados.