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Gestão Estratégica

Planejamento Estratégico

O serviço de consultoria em Planejamento Estratégico desenvolvido pela Buffon, Martins Consultoria aplica o diagnóstico estratégico e, a partir dele, define e constrói o futuro da empresa para o médio e longo prazos.

A empresa passa a utilizar o Planejamento Estratégico como ferramenta de gestão, facilitando a operacionalização e controle da estratégia definida. Os objetivos são mensurados por meio de indicadores de desempenho. Assim, torna-se possível identificar como será a empresa e o mercado no futuro, analisando-se a necessidade de alterar ou não as estratégias.

O resultado da metodologia aplicada ocorre, principalmente, a partir da criação do Mapa Estratégico, desdobramento das estratégias em Planos de Ação e Projetos Estratégicos, e da aplicação do PDCA para controle e avaliação.

O Balanced Scorecard - BSC: Aplica-se o conceito BSC como ferramenta para alinhar os processos e a equipe no cumprimento da Estratégia e da Visão de longo prazo. A utilização do BSC permite o monitoramento e a melhoria da empresa perante seus clientes, mercado e fornecedores, atendendo também aos demais pilares: acionistas, pessoas e comunidade. A ferramenta transforma a estratégia em ação por meio de indicadores de desempenho aderentes à Estratégia, resumidos em um painel de controle

O Business Model Generation - BMG: Também denominado Canvas, é uma ferramenta que permite entender o modelo competitivo atual e futuro da empresa, possibilitando a análise sobre a necessidade de ruptura ou desenvolvimento do Modelo de Negócio. Ajuda a compreender, projetar, antecipar e implementar modelos de negócios inovadores apontando os novos paradigmas do setor.