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Gestão por Processos

 

A Buffon, Martins Consultoria orienta a adoção das melhores práticas, visando à racionalização e integração das atividades, o que possibilita o gerenciamento eficaz dos processos de negócio.

Abordagens envolvidas:

Objetivos

  1. Implantar modelo de gestão por processos em substituição ao modelo de atividades desintegradas;
  2. Desenvolver as etapas dos processos com as melhores práticas, conferindo agilidade e eficácia;
  3. Definir indicadores de desempenho para o acompanhamento e mensuração do resultado dos processos;
  4. Mapeamento, modelagem e redesenho dos processos da organização, aumentando a eficácia e a produtividade das entregas, por meio da metodologia BPM; e
  5. Integrar os processos de negócio com os sistemas de gestão da qualidade e de certificações.


Resultados          

  • Redução de custos e despesas;
  • Aumento da produtividade;
  • Agilidade no desenvolvimento das tarefas;
  • Maior eficiência no processo de tomada de decisão;
  • Padronização, documentação e melhoria dos processos;
  • Transformação dos processos para atuação no ambiente competitivo e digital; e
  • Aumento da satisfação dos clientes.