Quando executamos processos de frequência mais espaçada, aquelas rotinas de fechamento de mês ou trimestre, comummente seguimos um método diferente a casa execução, por não buscar informação na documentação ou até mesmo por não existir procedimento padronizado para aquela atividade específica. Nestes momentos que acabamos destinando um tempo maior...
Leia maisUma recente pesquisa realizada pelo Google Workspace, pela IDC Brasil, intitulada ” Futuro do Trabalho no Brasil” aponta que 56% dos profissionais entrevistados estão trabalhando de forma híbrida. A pandemia deixou um legado importante para as organizações e seus profissionais. Outro dado importante é o desejo desses profissionais em...
Leia maisFinal do ano, momento propício para avaliar a performance obtida e traçar os objetivos para o ano que está por vir. Trabalha-se com inúmeras análises, projeções, orçamento e enfim, o número desejado para o ano seguinte. Meta definida, e agora? Momento de construir o Plano de Vendas, que é...
Leia maisHá 12 anos nascia a Buffon Martins Consultoria Ltda com o propósito de mobilizar pessoas na transformação dos negócios para um mundo melhor. Formada por uma equipe dinâmica, que possui experiência de até mais de 30 anos de consultoria, sólida experiência em empresas, formação acadêmica e cursos específicos em...
Leia maisDepois de acompanhar vários ciclos de Planejamento Estratégico, respondo a mesma pergunta formulada pela diretoria: “Como pensar 5 a 10 anos se não sei o que acontecerá no próximo ano?” Mesmo que o Planejamento apresente excelentes resultados, parece que estamos correndo contra o tempo e as nossas estratégias de...
Leia maisNo mês que comemoramos do Dia do Administrador, enaltecemos essa profissional, que com seus conhecimentos adquiridos em anos de capacitação e estudo contribui com a prosperidade das organizações no nosso país. Alguns objetivos norteiam essa profissão, ressalto a de Richard Daft “ a realização dos objetivos organizacionais de uma...
Leia maisNa área de planejamento da produção das empresas, estamos em constante aperfeiçoamento das regras de negócio, sempre em busca nos melhores níveis de serviço ao cliente com o menor custo, seja ele de inventário ou setup de produção. Nestes exercícios em busca do melhor modelo, tentamos criar uma regra...
Leia maisA subida constante dos juros nos últimos meses tem gerado preocupação na maioria dos gestores. A justificativa para o aumento da taxa de juros é esfriar a atividade econômica para conter a alta da inflação. O efeito é direto, gera muitos aspectos negativos: • Aumento no custo para financiar...
Leia maisA velocidade é a principal característica do planejamento no cenário atual das organizações. A nova economia gerou essa urgência. A permanência da empresa no negócio depende da adaptabilidade e da sua capacidade de mudar em tempo. A seguir algumas perguntas chave para verificar a competitividade do negócio e antecipar...
Leia maisUma oportunidade de negócio pode surgir em diversas situações, e normalmente as empresas não estão atentas aos sinais. Além de atitudes reativas, a empresa precisa atuar ativamente, olhando as tendências do mercado, da sua carteira de clientes, atuação do seus concorrentes, observado os rumos da política, da economia e...
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