23 de maio de 2016

Crise: sinônimo de oportunidade?

Mesmo com a atual retração no consumo, há empresas que “arregaçam as mangas e buscam melhorias”. Foi o que fez a Idol, fabricante nacional de calçados de segurança, que apresenta no primeiro quadrimestre de 2016 um crescimento no faturamento superior à 17%, em comparação ao mesmo período do ano...

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15 de março de 2016

Coaching: Ferramenta para Desenvolvimento Profissional

A competitividade dos negócios e as mudanças constantes nas variáveis que afetam o mercado, exigem da liderança a ampliação da capacidade de alcançar metas organizacionais. O coaching é um processo que fortalece o desenvolvimento dos gestores e/ou líderes de forma vivencial e individualizada. O profissional especializado em coach apoia...

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22 de fevereiro de 2016

Planejamento Financeiro Pessoal

A crise econômica recente tem nos forçado a revisar algumas práticas relacionadas ao orçamento doméstico. É fato que muitas contas mensais só aumentaram e os salários ficaram estáveis ou até reduziram, devido a acordos trabalhistas para a manutenção dos empregos. E como se manter com as contas em dia?...

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25 de janeiro de 2016

Gestão de Custos e Preços

O consultor Airton Martins participou do XXII Congresso Brasileiro de Custos, realizado  no dias 11, 12 e 13 de novembro de 2015, nas dependências do PTI – Parque Tecnológico de Itaipú, em Foz do Iguaçu – PR. No evento, realizado em Foz do Iguaçu-PR, foram abordados temas, como: metodologias...

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22 de julho de 2015

Gestão Estratégica para Projetar os Negócios do Futuro

Pensar os negócios estrategicamente é uma exigência para a manutenção da competitividade das empresas. Com a implantação da gestão estratégica, é possível antecipar as tendências do negócio no futuro e desenvolver o pensamento estratégico. Assim, o alinhamento da equipe e dos processos com o foco estratégico passa a ser uma...

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30 de janeiro de 2015

Época de planejar

No início do ano o serviço mais procurado é a Gestão Estratégica – como planejar estrategicamente os negócios. Sem dúvida é de suma importância que as empresas analisem seus diferenciais competitivos e competências essenciais , assim, serão mais eficazes competitivas, ousadas e vencedoras. Além disso, com análise do diagnóstico estratégico...

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