Nem sempre é fácil fazer a correlação entre a estratégia da sua empresa e as estratégias vitoriosas de diferentes mercados. Observar o que deu certo para uma empresa de outro segmento é um caminho para inspirar os estrategistas. A partir da lógica de estratégias vencedoras é possível transferir para...
Leia maisE me deparo com isso, no Instagram. Organização de tarefas diárias por uma criança. Amei!
Leia maisOs custos e as despesas fixas, não deixando de lado os variáveis, sempre foram motivos de preocupação para as organizações em todo o Mundo. A preocupação está crescendo de forma significativa neste momento pelo qual estamos passando, pois uma nova realidade nos é imposta pela pandemia do Covido-19. Agora,...
Leia maisQuem não se lembra de algum líder emblemático que marcou a história ao enfrentar uma grande crise, desastre ou catástrofe, de forma surpreendente? Figuras do mundo corporativo, político, religioso, esportivo ou mesmo pessoas comuns, que foram capazes de entender cenários, mobilizar recursos e tomar decisões que impactaram a vida...
Leia maisMuitos autores e artigos têm exposto que é difícil fazer inovação nas empresas “olhando somente para dentro”e que é necessária uma aproximação ao ecossistema de inovação, que é representado pelas diversas formas de relacionamento com as startups. Porém, para alcançar esse novo patamar e entender que há esse ecossistema, as...
Leia maisPara que os profissionais obtenham sucesso, eles precisam de velocidade para adaptarem-se as mudanças. Além disso, devem estar atentos as novas tecnologias, que não param de surgir, e são indispensáveis para o novo cenário do trabalho. O poder de adaptação é uma competência altamente valorizada e requerida no mercado...
Leia maisPor mais que se tenha resistência às mudanças é preciso ter consciência de que o mundo atual dos negócios é dinâmico, mutante, desestabilizador e disruptivo, fazendo com que o passado, como diz a letra da música de Paulinho da Viola, seja um Rio que Passou em Minha Vida e...
Leia mais“Não acredito em bola de cristal…” Esta é a afirmação mais frequente quando sugerimos o Planejamento Estratégico para um horizonte de cinco anos. Pensar para dez anos é privilégio de poucas empresas. Trabalhar com estratégia empresarial representa uma responsabilidade grandiosa, exigindo competências, compromisso e uma dose de heroísmo. Pensar...
Leia maisOusadia significa atrever-se, ter coragem, aventurar-se, ter valentia, ser empreendedor. Sua empresa encoraja seus funcionários a serem ousados? Existe o empoderamento para que seus funcionários assumam novos desafios, mesmo com medo? Se sim, ela está caminhando a passos largos para o crescimento. Se não, está correndo o risco de...
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