“Para sermos felizes, precisamos estar motivados. Para estarmos motivados, precisamos ser responsáveis. Para sermos responsáveis, temos que entender a razão pela qual trabalhamos e para quem trabalhamos.”

Esse é um dos pressupostos de Jean-François Zobrist para explicar sua lógica de gestão em uma grande indústria francesa, que com seu olhar visionário se tornou uma referência em gestão de pessoas.

E aqui está o pilar, pessoas, que junto com processos e tecnologia, empoderam a transformação nas empresas. É por meio da colaboração, das conversas entre si, dos impulsos informais, que o aprendizado vai acontecendo, as melhorias vão aflorando e o engajamento para construir uma organização melhor, acontece.

Compartilhe o empoderamento para que as pessoas para que se sentam responsáveis em desenhar melhor seus processos de trabalho e identificar as melhores tecnologias, é o caminho mais eficaz para realizar a transformação das organizações.
E como inserir essa “felicidade” na organização que busca sua alta performance? Tenha lideres motivadores! E que enxergam a organização como um todo: pessoas, processos e tecnologias e que saibam que estão a serviço de um bem maior: o Cliente!