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PROJETO GESTÃO COMERCIAL


Sem dúvidas foi muito bom para nossa loja receber esse apoio da consultoria pois abriu novas visões para o mercado, nos trouxe novidades que foram muito útil para nosso dia a dia indico para todos com o maior orgulho do serviço realizado em nossa auto peças.

Bruno Ferreira Vilas Boas

Autopeças Tres Irmãos – Curitiba/PR

PROJETO GESTÃO COMERCIAL


Nosso objetivo com a Buffon foi o de buscar orientações para a construção de projetos visando garantir um futuro tranquilo para a APCEF/RS, independente das incertezas econômicas e turbulências políticas. Com certeza podemos afirmar que encontramos uma parceria comprometida com os nossos sonhos.

Paulo Belotto

Vice Presidente - APCEF/RS

PROJETO GESTÃO COMERCIAL


A auto peças Renê vem em forma desse texto agradecer a consultoria prestada pela Simone e toda sua equipe.
Com todo o trabalho realizado pudemos evoluir como empresa.
Recebemos muitos elogios de nossos clientes pelas mudanças realizadas na empresa.
Esperamos que essa parceria continue para que possamos evoluir ainda mais.

Renê Debeterco

Auto Peças Renê – Mafra/SC

PROJETO CUSTOS wwcWeb


O período de consultoria que tivemos com o Sr. Airton Martins da Buffon,Martins Consultoria na implantação do software wwcWeb integrado ao Sistema FoccoERP, nos trouxe uma expansão de conhecimento significativa para agregarmos à nossa gestão de custos, com embasamento e metodologia bem definida. Como resultado hoje temos mais clareza dos custos e dos resultados, os planos de ação são focados diretamente em processos que agregam e geram valor, nos permitindo tomar decisões com segurança e agilidade.

Patrícia da Costa

Celsus Metalúrgica – Novo Hamburgo/RS

PROJETO COACHING


O trabalho de coaching, realizado pela Buffon & Martins, foi um divisor de aguas para mim, pois através desta construção minuciosa e estruturada, com base em ferramentas especificas e metodologias modernas pude identificar quais as habilidades que tenho maior potencial para gerar resultados e conquistar a minha realização pessoal, como também me fez aprender e aceitar os principais pontos que preciso evoluir, não somente para alavancar a minha profissional, mas principalmente para ter a minha realização em todos os campos, sejam eles no âmbito profissional, pessoal e familiar.

Diego Lazzarotto

Susin Francescutti Metalúrgica – Caxias do Sul/RS

PROJETO GESTÃO POR PROCESSOS INDUSTRIAL/PRODUZIR


A grande diferença percebida com o projeto conduzido pela BMC é a melhoria no engajamento dos colaboradores. Foi quando começaram a perceber os resultados obtidos com as melhorias implementadas e que, realmente, as atividades dos seus processos contribuem para o resultado da organização.

Roberto Paganella Neto

Plastiline Indústria de Embalagens – Flores da Cunha/RS

PROJETO GESTÃO COMERCIAL


A contratação da consultoria foi fundamental para a empresa adequar-se às mudanças de mercado, organizando o setor comercial, implantando políticas de vendas, pesquisa de mercado, metas de vendas e acompanhamento dos resultados com a empresa mais voltada para as necessidades dos clientes.
O profissionalismo da equipe e o grande conhecimento dos processos de vendas são os diferenciais da Buffon, Martins que trazem para os seus clientes um resultado consistente e duradouro.

Fernando Susin

Gerente Comercial - Susin Francescutti Metalúrgica Ltda

PROJETOS MERCADO / CUSTOS / PROCESSOS


Conhecimento de boas práticas, planejamento de ações moldadas às necessidades da empresa, continuidade dos trabalhos de forma disciplinada visando crescimento do negócio alicerçado nos pilares de custo e competitividade, treinamento e aprimoramento das equipes, relacionamento com clientes da carteira e
e expansão de mercado. Como resultado prático de suas ações realinhamos nossas equipes e trabalhos, implementamos nova visão ao negócio com resultando
em crescimento contínuo e ampliação do mercado de atuação. Melhor gerenciamento e direção com a adoção desta visão, resultaram em diminuição de custos e aumento de vendas.
A BMC Consultoria em especial nas pessoas do Sr. Airton Martins e Sra. Fabiana Corso e Sra. Joselaine Vezaro, foram e são as pessoas certas na hora certa.

Darian Pérsico

Imexport Ind. Com. Imp e Exp Ltda

PROJETO DE GESTÃO DE CUSTOS SISTEMA RGSOFT.


Primeiramente quero agradecer pelo pronto atendimento e agilidade, estão de parabéns!! Obrigado por compartilhar o conhecimento e as experiências que são de suma importância para uma empresa jovem como a nossa.
Nossa visão esta totalmente mudada, com relação a preço de venda e custo fixo.
Estamos empenhados em colocar em prática todo aprendizado que nos foi passado.
Há uma longa jornada a seguir. Acredito que estamos no caminho certo, logo vamos iniciar um projeto para nosso Comercial.
Mais uma vez, quero agradecer por tudo, é prazeroso fazer negócios com empresas e pessoas assim; que tem amor pelo que faz.
Projeto de Gestão de Custos Sistema RgSoft.

Henrique Melo

Henry Peças Equipamentos Hidráulicos

PROJETO DE ESTRUTURAÇÃO COMERCIAL


O primeiro projeto da Buffon Martins na Idol foi Gestão de Custos, com foco prioritário na formação do preço de venda. Após, iniciamos o projeto comercial, pois a empresa tinha dificuldades em vendas, crescimento no mercado e a equipe comercial sempre reclamava dos preços.
Com a estruturação realizada, profissionalizamos e capacitamos a equipe de vendas, criamos diretrizes comerciais como metas, acompanhamentos periódicos e avaliação constante do resultado. A empresa, até então estagnada, passou a crescer em média 25% a 30% ao ano.
A mudança também ocorreu na cultura organizacional, pois antes do trabalho, a Idol não ouvia o mercado. Com a consultoria começamos a entender as mudanças do mercado, fazer avaliações frequentes e estruturar novas diretrizes, conforme o momento.
Todas essas mudanças fizeram com que a Idol, mesmo após o sinistro ocorrido em Setembro de 2019, conseguisse dar a volta por cima e atualmente está mais forte e organizada.
A Idol recomenda a Buffon Martins, pois sua equipe é qualificada, com profissionais que fazem a coisa acontecer, diferente da maioria das consultorias.

André L. Dall'Oglio

INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE CALÇADOS IDOL LTDA