Práticas de Governança Corporativa considerando os interesses dos acionistas e stakeholders
Direcionamento e estratégia para o crescimento da organização. Orientação no relacionamento entre sócios, conselho de administração, diretoria e stakeholders.
A metodologia fundamentada em transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa, contempla a criação de conselhos de administração e de família, planos de sucessão, e planejamento estratégico de longo prazo.
Como Ajudamos os Clientes:
- Priorizamos as práticas de governança corporativa e compliance aderentes ao negócio;
- Avaliamos e encaminhamos os assuntos relacionados a estrutura ideal para a empresa e sucessão, inclusive em empresas familiares;
- Criamos o Conselho de Administração, Conselho de Família ou Conselho Consultivo de acordo com as prioridades;
- Desenvolvemos o Regimento do Conselho;
- Encaminhamos a revisão do Contrato Social e Acordo de Sócios, conforme a necessidade;
- Definimos os objetivos do Conselho: estratégia para busca de investidores, reestruturações societárias, planejamento de longo prazo e outros, conduzindo as ações;
- Criamos o código de ética;
- Desenvolvemos a metodologia, documentos envolvidos e rituais das reuniões;
- Definimos a estrutura de controles financeiros e operacionais prioritários para o Conselho;
- Avaliamos os riscos do negócio e planos de contingência;
- Desenvolvemos a metodologia para criação de comitês.
Benefícios do Projeto:
- Preservar e aumentar o valor da empresa;
- Aumentar a longevidade da empresa;
- Reter e atrair talentos e plano de sucessão consistente;
- Implantar sistema de compliance;
- Aumentar a confiabilidade para os stakeholders;
- Elevar o potencial para a entrada de capital financeiro;
- Prestação de contas e maior responsabilidade corporativa.
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