Práticas de Governança Corporativa considerando os interesses dos acionistas e stakeholders

Direcionamento e estratégia para o crescimento da organização. Orientação no relacionamento entre sócios, conselho de administração, diretoria e stakeholders.

A metodologia fundamentada em transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa, contempla a criação de conselhos de administração e de família, planos de sucessão, e planejamento estratégico de longo prazo.

Como Ajudamos os Clientes:

  • Priorizamos as práticas de governança corporativa e compliance aderentes ao negócio;
  • Avaliamos e encaminhamos os assuntos relacionados a estrutura ideal para a empresa e sucessão, inclusive em empresas familiares;
  • Criamos o Conselho de Administração, Conselho de Família ou Conselho Consultivo de acordo com as prioridades;
  • Desenvolvemos o Regimento do Conselho;
  • Encaminhamos a revisão do Contrato Social e Acordo de Sócios, conforme a necessidade;
  • Definimos os objetivos do Conselho: estratégia para busca de investidores, reestruturações societárias, planejamento de longo prazo e outros, conduzindo as ações;
  • Criamos o código de ética;
  • Desenvolvemos a metodologia, documentos envolvidos e rituais das reuniões;
  • Definimos a estrutura de controles financeiros e operacionais prioritários para o Conselho;
  • Avaliamos os riscos do negócio e planos de contingência;
  • Desenvolvemos a metodologia para criação de comitês.

Benefícios do Projeto:

  • Preservar e aumentar o valor da empresa;
  • Aumentar a longevidade da empresa;
  • Reter e atrair talentos e plano de sucessão consistente;
  • Implantar sistema de compliance;
  • Aumentar a confiabilidade para os stakeholders;
  • Elevar o potencial para a entrada de capital financeiro;
  • Prestação de contas e maior responsabilidade corporativa.

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