Planejamento Estratégico de Curto, Médio e Longo prazos, com inteligência estratégica para a Gestão do Negócio

 Estratégias para o negócio no curto, médio e longo prazos. Identifica a situação atual e os requisitos para aumentar o valor da empresa, por meio do Valuation.

Mapeamento dos pilares de competitividade, promoção do alinhamento estratégico e de propósitos do negócio e das equipes. Direciona o negócio para projetos estratégicos futuros com foco na maximização do crescimento, rentabilidade e inovação.

A execução da estratégia é garantida pelo Mapa Estratégico BSC e por OKR’s.

Como Ajudamos os Clientes

  • Definimos com a direção a visão estratégica e diretrizes para o futuro do negócio;
  • Identificamos o mapa de contexto do negócio com base nos pilares: pessoas, processos, tecnologia e clientes;
  • Desenhamos soluções capazes de gerar grandes impactos de negócio em ciclos curtos, de até 90 dias;
  • Desenvolvemos metodologias que permitem a definição de estratégias seguras para a transformação digital da empresa;
  • Identificamos e desenvolvemos estruturas ágeis com foco na agregação de valor para o cliente e para os stakeholders;
  • Definimos os objetivos e desdobramos as estratégias em projetos estratégicos e planos de ação para atingir as metas;
  • Implantamos o painel de indicadores de desempenho para acompanhar as estratégias relacionadas a: finanças, clientes, processos, aprendizado e crescimento.

Benefícios do Projeto

  • Aumentar a geração de valor e a eficácia da operação com a transformação digital;
  • Envolver a equipe na construção e na execução da estratégia a partir da inteligência coletiva e dos dados existentes;
  • Maximizar o crescimento e a rentabilidade do negócio conforme requisitos de competitividade da atualidade, de forma veloz;
  • Desenvolver o pensamento estratégico na organização;
  • Direcionar novas ofertas de produtos e serviços no médio prazo;
  • Apontar caminhos para a transformação do modelo de negócio da empresa e a possível disrupção do mercado que ela já atua;
  • Acompanhar a execução, promovendo os ajustes necessários.

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