Objetivos

Aplicação de método simplificados e práticos, baseados no PMI, para a realização das estratégias corporativas. Atuação como gerente de projetos e transferência da competência em conduzir atividades com início, meio e fim.

Resultados

  1. Definição e acompanhamento do escopo do projeto
  2. Cumprimento do cronograma estabelecido
  3. Gestão das equipe envolvidas: interna e terceiros
  4. Monitoramento e acompanhamento da qualidade da entrega das atividades
  5. Observação de premissas, restrições e riscos em todas as etapas, com correções de rotas.

 


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