Aplicação de métodos simplificados e práticos, baseados no PMI, para a realização das estratégias corporativas, em projetos desenvolvidos pelas diversas áreas da organização. Entre eles: implantação de sistemas de informação (ERPs e outros), planos de ampliação do parque fabril, métodos de trabalho para projetos e transferência da competência em conduzir atividades com início, meio e fim.
Atuação como gerente de projetos fazendo a conexão entre as partes envolvidas. De um lado pode estar o prestador de serviços e do outro a empresa que necessita do produto do projeto.