Nem sempre é fácil fazer a correlação entre a estratégia da sua empresa e as estratégias vitoriosas de diferentes mercados.
Observar o que deu certo para uma empresa de outro segmento é um caminho para inspirar os estrategistas. A partir da lógica de estratégias vencedoras é possível transferir para o seu negócio as práticas na área de mercado, logística, produção e gestão.
As histórias reais de sucesso de empreendedores que transformaram suais ideias em empresas de referência, servem de inspiração para os Comitês Estratégicos. Os modelos de negócio bem sucedidos proporcionam mais segurança para testar novas ideias e para inovar os processos. As dificuldades enfrentadas por outros empreendedores são lições aprendidas e fonte de motivação para superar os desafios que surgem nos negócios.
A análise dos casos de sucesso ou de insucesso, transfere o conhecimento e a informação indispensável para qualquer gestor. A comparação entre os negócios tradicionais e os digitais permitem este conhecimento.
– As empresas de tecnologia estão entre as mais valiosas do planeta. Se comparadas com as principais empresas de Detroit em 1990 que valiam US$ 36 Bi as 3 maiores de tecnologia Apple, Google e Amazon valem aproximadamente mais de US$ 4,5 Tri em out 2020 (InfoMoney).
Os negócios tradicionais são exemplares na sua segurança e na maturidade.
| Empresas | Diferenciais | Fonte de Inspiração Para |
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De Tecnologia |
– Soluções inovadoras
– Ágeis – Forte conexão com as demandas do consumidor |
Empresas tradicionais
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Tradicionais |
– Demonstram em sua história de sucesso boas práticas
– Lições de como evitar riscos – Como crescer superando os desafios durante décadas. |
Empresas de Tecnologia |
O caminho é reinventar o negócio e ter certeza de que o foco está correto.
Parar, planejar e reavaliar.
Vale o raciocínio!
Marta Buffon Martins