A ESTRATÉGIA É ÁGIL

A velocidade é a principal característica do planejamento no cenário atual das organizações. A nova economia gerou essa urgência. A permanência da empresa no negócio depende da adaptabilidade e da sua capacidade de mudar em tempo. A seguir algumas perguntas chave para verificar a competitividade do negócio e antecipar...

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Toda oportunidade tem prazo de validade

Uma oportunidade de negócio pode surgir em diversas situações, e normalmente as empresas não estão atentas aos sinais. Além de atitudes reativas, a empresa precisa atuar ativamente, olhando as tendências do mercado, da sua carteira de clientes, atuação do seus concorrentes, observado os rumos da política, da economia e...

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Respeito à cultura da empresa na aplicação de novos conceitos

Respeito à cultura da empresa na aplicação de novos conceitos Quando estudamos um novo modelo de trabalho, comumente passamos por cases de aplicação deste em empresas e os ótimos resultados obtidos, porém quando montamos um projeto para implementar o modelo de sucesso da empresa “A” para a empresa “B”...

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Não existe performance sem felicidade

“Para sermos felizes, precisamos estar motivados. Para estarmos motivados, precisamos ser responsáveis. Para sermos responsáveis, temos que entender a razão pela qual trabalhamos e para quem trabalhamos.” Esse é um dos pressupostos de Jean-François Zobrist para explicar sua lógica de gestão em uma grande indústria francesa, que com seu olhar visionário...

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Inteligência Competitiva “IC” Para Antecipar o Futuro dos Negócios

Se perguntarem se a sua empresa tem uma área estruturada ou trabalha com Inteligência Competitiva, NÃO responda: – Temos Business Intelligence – BI – Temos Business Plan – Fazemos benchmarking. Ter Inteligência Competitiva significa ter informações que ainda não estão explícitas no mercado. Planejar é a principal função dos...

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Administração do Tempo na Gestão Comercial

Um dos desafios atuais de grande parte dos gestores comerciais é a administração do seu tempo de forma a cumprir o que precisa ser feito. É comum encontrarmos profissionais frustrados com sua sobrecarga e ineficiência, mas que não conseguem reorganizar sua rotina a fim de produzir mais, melhor e...

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Fluxo de Caixa

            O mercado cada vez mais exige das empresas uma maior eficiência na gestão dos recursos disponíveis, sendo assim, uma boa administração financeira reduz drasticamente a necessidade de capital de giro e consequentemente um aumento no lucro e redução de despesas financeiras. Nesse contexto, que se destaca a ferramenta...

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A EXPERIÊNCIA DO CLIENTE

O que não fazer! Quando falamos em proporcionar a melhor experiência ao cliente, o que queremos mesmo é tornar a marca conhecida e reconhecida! Se a tal experiência tem todo esse poder, imagine o impacto que uma experiência negativa pode fazer em sua empresa! Já imaginou o estrago que...

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Importância das demonstrações Contábeis na Gestão dos Negócios

Todas as movimentações possíveis de mensuração monetária são registradas pela contabilidade, que, em seguida, resume os dados registrados em forma de relatórios e os entrega aos interessados em conhecer a situação da empresa. Esses interessados, através de relatórios contábeis, recordam os fatos acontecidos, analisam os resultados obtidos, as causas...

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O QUE É DIGITIZATION , DIGITALIZATION E DIGITAL TRANSFORMATION E COMO ISSO IMPACTARÁ O SEU NEGÓCIO?

A era digital em que vivemos consiste em 3 conceitos, que de alguma forma descrevem a realidade em que vivem negócios e como  são administrados, que são: # DIGITALIZAÇÃO / DIGITIZATION # DIGITIZAÇÃO / DIGITALIZATION # TRANSFORMAÇÃO DIGITAL / DIGITAL TRANSFORMATION (É quase um “trava-língua”!) O digital já dominou...

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