O melhor sequenciamento de ordens de produção, não é aquele que maximiza a eficiência operacional dos equipamentos, mas sim aquele que atende o maior número de pedidos pendentes e propicia um ganho de faturamento e melhoria na margem de contribuição do negócio.

A aplicação da estratégia de produção inadequada, pode acarretar altos níveis de inventário no processo, pois observa-se na prática que ao iniciar um lote de produção com quantidade acima do ideal, este lote é fracionado durante as etapas do processo.

A divisão de uma ordem de produção, gera alguns problemas e dentre eles estão:

• Dificuldade no correto apontamento de produção;
• Estoque parado em área de fluxo de produção;
• Componentes adquiridos pela quantidade total do lote, sendo utilizado parcialmente;
• Avarias em peças por estarem paradas em área inadequada.

O planejamento de produção adequado propicia o bom andamento do ritmo da fábrica, fazendo com que a sequencia de processos de cada ordem de produção seja executada de forma encadeada, propiciando maiores níveis de entrega de pedidos com menor tempo de atravessamento de fábrica.