Defina o futuro do negócio e crie as estratégias de atuação da empresa a partir do diagnóstico estratégico. O Planejamento Estratégico prepara a organização para atuação no presente, garantindo a rentabilidade e o crescimento para o médio e longo prazos.
Planejamento Estratégico
A empresa passa a utilizar o Planejamento Estratégico como ferramenta de gestão, facilitando a operacionalização e controle da estratégia definida. Os objetivos são mensurados por meio de indicadores de desempenho (Balanced Scorecard – BSC). Assim, torna-se possível identificar como será a empresa e o mercado no futuro, analisando-se a necessidade de alterar ou não as estratégias. A metodologia da Buffon,Martins ocorre a partir da construção de Mapa Estratégico, desdobramento das estratégias em Planos de Ação e Projetos Estratégicos, e da aplicação do PDCA para controle e avaliação.
Balanced Scorecard BSC
O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta que promove o alinhamento dos processos e da equipe para o cumprimento da estratégia e da Visão. O BSC representa um “painel de controle”, que permite ao gestor avaliar a correlação entre as estratégias e os objetivos traçados, bem como acompanhar o desdobramento das estratégias e confirmar sua efetiva implantação. Considera as seguintes perspectivas: finanças, clientes, processos, aprendizado e crescimento.
Business Model Generation – BMG
O Business Model Generation (BMG), também denominado Canvas, é uma ferramenta que permite entender o modelo competitivo atual e futuro da empresa, possibilitando a análise sobre a necessidade de ruptura ou desenvolvimento do Modelo de Negócio. O BMG permite compreender, projetar, retrabalhar e implementar modelos de negócios inovadores.
RESULTADOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Maximização da rentabilidade e do crescimento
Identificação dos requisitos de competitividade da atualidade e definição da competência essencial da empresa
Envolvimento dos gestores no cumprimento da estratégia e desenvolvimento do “pensamento estratégico” na organização
Desdobramento das estratégias em planos operacionais
Definição dos Projetos Estratégicos e Plano de Atuação Estratégica para o curto, médio e longo prazos
Acompanhamento do resultado e execução com o Comitê Estratégico, efetuando promovendo os ajustes necessários.